¿Quiénes somos?

Un equipo interdisciplinario de profesionales que incorporamos las nuevas técnicas en Consultoría de Recursos Humanos.

Hemos elegido ésta tarea porque tenemos la convicción de que la mejora continua es condición necesaria pero no suficiente.

Como el futuro es incierto, no solo acompañamos al cambio que las organizaciones requieren sino que contribuimos a generar innovaciones.

En esta tarea nos focalizamos: en la búsqueda, selección y evaluación de las personas mas idóneas, quienes serán los responsables de tales desafíos.

Nuestra metodología de trabajo.

1. Visita a la Empresa.

2. Escuchamos a nuestro cliente y conocemos sus necesidades.

3. Relevamiento de los recursos humanos existentes y evaluación de los mismos. En caso de ser necesario, proponemos un proceso de reconversión laboral.

4. Nuestra orientación esta basada en la captación de urgencias y necesidades que se plantean en cada situación particular.

5. A partir de allí y con el consentimiento de nuestro cliente, elaboramos propuestas a medida, que se implementarán con diferentes tácticas y estrategias.

6. Monitoreo o seguimiento de los cambios instrumentados: ya sea en casos de reingeniería de procesos administrativos, de producción, etc. o del personal incorporado.

Nuestra cultura

• Respetar la confidencialidad: Las empresas nos brindan información reservada, para que nosotros logremos los objetivos esperados.

• Generamos confianza: Con nuestra actitud y aptitud, en un clima de diálogo, comunicación fluida y cotidiana podemos conocer la cultura de cada organización.

• Factor tiempo: Una variable que determina nuestro trabajo, brindar soluciones en tiempo y forma.

• Compromiso–Imaginación.

Facilitando, acompañando y asesorando  a Empresarios PyME mediante una completa  “Caja de Herramientas” que le permita implementar cambios para la eficacia y eficiencia de su gestión en la industria, comercio y servicios.

Ø      Planeamiento Estratégico, Táctico y Operativo.

Ø      Control Total de Calidad con orientación a la ISO 9000:2000.

Ø      Evaluación y capacitación de los Recursos Humanos.

Ø      Gestión para la Manufactura de Categoría Mundial.

Ø      Capacitación en Venta Retail y Consultiva.

Ø      Marketing Estratégico.

Maslow  (psicólogo estadounidense) nos enseñó…

“Si la única herramienta con la que se cuenta es un martillo, uno tiende a disponer de todo como si fuera un clavo”

Diagnóstico Organizacional

Área de Búsqueda, Selección y Evaluación de Postulantes

Gerardo Daniel Gvirtz

Licenciado en Psicología (UBA) 1981

Psicólogo clínico-práctica privada e institucional.

Master en Mediación y Negociación - homologado por el Ministerio de Justicia de la Nación. (Facultad de Derecho y Ciencias Sociales UBA).

Métodos alternativos para la resolución de conflictos.

Postgrado en el Test de Bender Proyectivo.

Postgrado en Argentina y en el exterior en Psicología de las Organizaciones. Planificación Estratégica de los RRHH y Análisis Organizacional.

Área de Psicotécnicos

Alicia S. Schifrin

Licenciada en Psicología (UBA) Miembro de ADRHA, Miembro de ADEIP, Miembro de la Asociación Argentina de Rorscharch. 

Posgrados en Psicodiagnóstico de Roscharch. Detección y evaluación del Potencial Humano. Evaluaciones por Competencias. Psicología laboral y Psicodiagnóstico laboral. Comunicación en la Empresa. Evaluación de Clima Laboral. Bender proyectivo.

Trabajos de investigación  sobre: Fenómenos Especiales en Rorscharch- Tests de Zulliger y su correlato con Rorscharch.

Asesoría en RRHH para PyMEs. Coordinación y supervisión de Grupos de estudio en Psicodiagnóstico laboral. Evaluaciones psicotécnicas para empresas Nacionales e Internacionales.

Control Total de Calidad

Área de Capacitación

Dr. Luis Beider

EDUCACIÓN UNIVERSITARIA:
• CONTADOR PÚBLICO - Universidad de Buenos Aires
• LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Universidad de Buenos Aires
• MASTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS - Universidad de Palermo
(Cursadas y aprobadas todas las materias de la carrera)
• Asesor de PyME
 

EXPERIENCIA PROFESIONAL

• ASESORAMIENTO A EMPRESAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS Y EMPRESAS FAMILIARES.
• PROPORCIONAR AL EMPRESARIO UNA “CAJA DE HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS” ORIENTADA A ALCANZAR EL ÉXITO MEDIANTE UNA CONDUCCIÓN EFICAZ.
• FACILITAR, COORDINAR Y ASESORAR LA IMPLEMENTACIÓN DE CAMBIOS EN LAS ORGANIZACIONES
• APOYO Y COORDINACIÓN PARA EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD POR MEDIO DE LA “MEJORA CONSTANTE EN LOS PROCESOS” (KAIZEN)
• ASESORAR, CAPACITAR, AYUDAR, Y PARTICIPAR CON TODA LA GENTE Y EN TODOS LOS NIVELES, PARA LA COMPRENSIÓN Y UTILIZACIÓN EFECTIVA DE TÉCNICAS.